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GROUPE PERRET
NOS VALEURS
ET NOS ENGAGEMENTS
Depuis plusieurs générations, la famille Perret est engagée aux côtés de celles et ceux qui cultivent, entretiennent et façonnent les territoires. Le Groupe Perret est né de cette conviction simple : être utile au monde agricole, par la qualité de nos conseils, la fiabilité de nos engagements et la proximité que nous entretenons avec nos clients et nos partenaires.
Aujourd’hui, les transitions agricoles, climatiques et sociétales nous obligent à faire un pas de plus. Il s’agit de bien faire notre métier, mais aussi de formaliser et de structurer ce que nous faisons déjà depuis longtemps : prendre soin des sols, de l’eau, des ressources, des femmes et des hommes qui travaillent avec nous et autour de nous.
Notre démarche de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) baptisée “TRANSMISSION” s’inscrit dans cette volonté : donner du sens, structurer nos engagements, les rendre lisibles et les faire progresser dans le temps, avec pragmatisme, humilité et responsabilité.
Bernard Perret, président du Groupe Perret
du Groupe Perret 2024/2025
NOTRE RÉFÉRENTIEL : LA NORME ISO 26000
Notre démarche s’appuie sur l’ISO 26000 qui fournit un cadre international pour la responsabilité sociétale : gouvernance, droits humains, relations et conditions de travail, environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs, communautés et développement local).
Cette norme définit les 7 principes fondamentaux auxquels toute organisation responsable doit se conformer : responsabilité, reconnaissance des intérêts des parties prenantes, transparence, respect de la légalité, respect des droits humains, comportement éthique et respect des normes internationales de comportement.
Ces sept principes constituent le socle de toute démarche de responsabilité sociétale, guidant les organisations vers des pratiques durables et éthiques qui bénéficient à l’ensemble de la société.
UNE VISION DE LONG TERME
Ancré dans ses territoires depuis 1896, le Groupe Perret agit pour une agriculture durable, humaine et performante, en s’appuyant sur une vision de long terme et des valeurs solides.
Notre Raison d’être : « Groupe familial ancré dans ses territoires, nous créons des solutions durables au service du végétal et des Hommes. »
Nous nous engageons au quotidien à accompagner durablement ceux qui nourrissent et entretiennent les territoires. Nous sommes ancrés dans nos régions pour agir, relier et faire grandir. Notre mission est d’accompagner les acteurs de l’agriculture et des espaces verts dans des pratiques durables et innovantes, en s’appuyant sur notre expertise, notre proximité et notre engagement pour un développement des productions et des territoires.
Notre Vision : « Préparer ensemble la 5ème génération à faire du Groupe Perret le leader du négoce agricole indépendant en France, en bâtissant une croissance durable fondée sur l’excellence opérationnelle, la proximité terrain et le digital. »
DES VALEURS EN COHÉRENCE AVEC L'HISTOIRE ET LES ENJEUX DU GROUPE
Ces valeurs sont déclinées de manière opérationnelle à travers :
- Des Chartes externes, encadrant nos relations avec les clients, les partenaires et les territoires ;
- Des Chartes internes, précisant les comportements attendus, la culture managériale, la qualité de vie au travail et les principes de coopération au sein du Groupe.
Elles constituent un socle commun d’alignement pour l’ensemble des entités et des collaborateurs du Groupe PERRET. En donnant du sens à l’action collective, en favorisant la transparence dans les pratiques et les décisions, elles nourrissent l’engagement des équipes et leur motivation au quotidien.
Ces valeurs alimentent directement nos enjeux RSE et orientent nos décisions stratégiques et opérationnelles, dans une logique de cohérence, de responsabilité et de création de valeur durable.
LES PARTIES PRENANTES CLÉS DU GROUPE PERRET
Le schéma des parties prenantes du Groupe Perret illustre l’écosystème dans lequel l’entreprise évolue et agit.
Au cœur de sa responsabilité se trouvent les parties prenantes prioritaires – collaborateurs, clients, partenaires financiers et assureurs – qui contribuent directement à sa pérennité.
Autour d’elles, les fournisseurs, candidats, réseaux et chambres d’agriculture participent à la dynamique économique et territoriale.
Enfin, la sphère d’influence – collectivités, pouvoirs publics, organisations professionnelles, médias et générations futures – rappelle que chaque décision s’inscrit dans un environnement plus large.
Cette lecture guide nos engagements RSE, fondés sur le dialogue, la transparence et la création de valeur durable.
NOTRE MATRICE DE MATÉRIALITÉ DES ENJEUX PRIORITAIRES
La matrice de matérialité du Groupe Perret met en lumière les enjeux prioritaires au regard de leur impact et de leur importance stratégique.
Elle souligne cinq axes structurants :
- Structurer l’organisation pour gagner en lisibilité et en pilotage,
- Consolider la rentabilité pour sécuriser l’avenir,
- Valoriser un modèle humain et territorial,
- Accélérer l’innovation et la digitalisation au service des clients et des équipes.
- Affirmer notre utilité dans la transition agricole et végétale.
Cette hiérarchisation guide nos décisions et oriente nos actions RSE vers une performance durable, responsable et créatrice de valeur.
« Les relations que nous entretenons avec nos clients reposent sur un partenariat solide, durable et une compréhension mutuelle des défis auxquels nous sommes confrontés ».
Bernard Perret